[화담,하다 Biz] #164
화담,하다 <신임 경영진 온보딩 패키지>를 소개합니다.
한 통계 자료에 의하면 국내 대기업 임원들의 평균 근속 년 수는 3.7년입니다. 임원 재직 기간이 3년 미만인 비중은 약 40%이며, 임원 발탁 후 2년을 채우지 못하는 경우도 약 25%에 달한다고 알려져 있습니다. 한편, 삼성글로벌리서치 2020년 보고서에 따르면 신임 임원이 새로운 조직에 적응하는 기간은 평균 6.2개월이며, 선임된 임원 중 약 40%가 조직 적응 실패로 퇴사한다고 합니다.
하버드 비즈니스 리뷰도 경영진이 조직성과에 미치는 영향력을 강조하고 있는데, 임원이 퇴직할 때 회사가 감당해야 하는 비용은 신입사원 연봉의 최대 40배에 이르며, 한 명의 임원이 흔들리면 평균 12.4명에게 영향을 미친다는 연구 결과를 발표한 바 있습니다. 직장인이라면 모두가 한번 쯤은 꿈꾸는 임원. 그 역할은 당사자는 물론 회사에게도 막중한 자리임에 분명합니다.
임원 세대 교체, 외부 영입, 발탁 승진 등, 경영진 구성은 더욱 다양해지고 있습니다. 더구나 우리나라 기업에 여전히 강하게 남아있는 경쟁과 성과 지향적 문화는 신임 임원들을 정서적으로 압박하고 다른 경영진이나 구성원들과의 소통을 어렵게 하기도 합니다. 이로 인해, 팀장의 성과를 인정받아 승진을 했든 외부 전문가로 영입되었든, 회사가 요구하는 역량을 발휘할 기회도 없이 도태되는 경우가 많습니다.
<< OBS: On Board – Bon Voyage – Soft Exit >>
<화담,하다 OBS 서비스>는 경영진 경험(Executive Experience) 여정에 따라 온보딩에서 퇴직까지의 전 과정을 개인화된 프로그램으로 케어하는 경영진 대상 프로그램입니다. 특히, 온보딩 패키지는 신임 임원으로서 필요한 보편적인 역량뿐만 아니라, 개인마다 상이한 심리, 정서, 성향 및 소통 방식을 고려하여 개인화된 솔루션을 제안합니다.
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화담,하다 <신임 경영진 온보딩 패키지>를 소개합니다.
한 통계 자료에 의하면 국내 대기업 임원들의 평균 근속 년 수는 3.7년입니다. 임원 재직 기간이 3년 미만인 비중은 약 40%이며, 임원 발탁 후 2년을 채우지 못하는 경우도 약 25%에 달한다고 알려져 있습니다. 한편, 삼성글로벌리서치 2020년 보고서에 따르면 신임 임원이 새로운 조직에 적응하는 기간은 평균 6.2개월이며, 선임된 임원 중 약 40%가 조직 적응 실패로 퇴사한다고 합니다.
하버드 비즈니스 리뷰도 경영진이 조직성과에 미치는 영향력을 강조하고 있는데, 임원이 퇴직할 때 회사가 감당해야 하는 비용은 신입사원 연봉의 최대 40배에 이르며, 한 명의 임원이 흔들리면 평균 12.4명에게 영향을 미친다는 연구 결과를 발표한 바 있습니다. 직장인이라면 모두가 한번 쯤은 꿈꾸는 임원. 그 역할은 당사자는 물론 회사에게도 막중한 자리임에 분명합니다.
임원 세대 교체, 외부 영입, 발탁 승진 등, 경영진 구성은 더욱 다양해지고 있습니다. 더구나 우리나라 기업에 여전히 강하게 남아있는 경쟁과 성과 지향적 문화는 신임 임원들을 정서적으로 압박하고 다른 경영진이나 구성원들과의 소통을 어렵게 하기도 합니다. 이로 인해, 팀장의 성과를 인정받아 승진을 했든 외부 전문가로 영입되었든, 회사가 요구하는 역량을 발휘할 기회도 없이 도태되는 경우가 많습니다.
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