[화담,하다 인사이트] #191
화담,하다 경영진 퇴직 프로그램 제안 – 세 가지 차별점
가을이 완연해지기도 전에 대기업 중심의 구조조정 소식이 연일 들려옵니다.
이는 필연적으로 사업전략의 변경, 경영진 교체, 인력 재편 등의 현실적 숙제를 기업들에게 남기게 될 것입니다. 회사에 드리워진 ‘희망퇴직’과 ‘명예퇴직’의 그늘은 고용노동법 상 근로자의 권한이 어느 정도 보장되는 일반 구성원들에게도 낯설고 불안한 현실로 다가오지만, 조직을 이끌던 리더들이 ‘하루 아침에 맞이하는 퇴직’은 당사자에게 이루 말할 수 없는 큰 충격을 안깁니다.
여전히 많은 사람들이 ‘임원들은 연봉 수준도 높고 퇴직금도 많은데 뭐가 걱정인가…?’라고 반문하겠지만, 갑작스러운 퇴직은 누구에게나 절벽을 마주하는 것 같은 충격을 줍니다. 누구든 피할 수 없는 퇴직 앞에 스스로를 지킬 수 있는 방법은 ‘지금’ 준비를 시작하는 것뿐입니다.
화담,하다 경영진 퇴직 프로그램의 세 가지 차별점을 소개합니다.
📌 첫째, 개인화된 커리큘럼
퇴직 이후에는 지금과는 완전히 다른 일상이 펼쳐집니다. 누구에게나 똑같은 표준화된 커리큘럼 대신, 개인별 진단 및 상담을 통해 ‘나에게 맞는 커리큘럼’을 함께 기획하고 운영해 나갑니다.
📌 둘째, 일거리 – 놀거리 – 생각할 거리의 균형
많은 퇴임 경영진들이 ‘퇴직 후 재취업’이라는 막연한 희망을 단기 목표로 갖습니다. 하지만 퇴직 후 재취업 비율은 10%를 넘지 않는 것이 현실이기에, 퇴직 이후의 새로운 일거리를 다방면으로 찾아가면서도 일생에서 처음으로 맞이하는 휴식기를 의미있는 놀거리와 생각할 거리들로 채우는 것이 중요합니다. 이 세 가지가 균형을 이룰 때, 원하는 커리어도 조금씩 만들어갈 수 있습니다.
📌 셋째, 회사 밖 네트워킹
퇴직과 함께 일순간 사라진 사회적 관계로 인해 불안감과 무력감을 느끼는 퇴직자들이 많습니다. 특히, 리더 포지션에 있었을수록 제한된 관계 속에서 살아왔기에 퇴직 후 삶을 이끌 새로운 네트워킹이 필요합니다.
아래는 화담,하다 경영진 프로그램에 참여 중인 네 분의 퇴직준비도(RRI) 진단 결과입니다. 물론, 저마다 다른 솔루션을 제시해 드렸습니다. 이와 같이, 퇴직 후 삶을 준비하는 여정도 저마다 달라야 하지 않을까요?
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화담,하다 경영진 퇴직 프로그램 제안 – 세 가지 차별점
가을이 완연해지기도 전에 대기업 중심의 구조조정 소식이 연일 들려옵니다.
이는 필연적으로 사업전략의 변경, 경영진 교체, 인력 재편 등의 현실적 숙제를 기업들에게 남기게 될 것입니다. 회사에 드리워진 ‘희망퇴직’과 ‘명예퇴직’의 그늘은 고용노동법 상 근로자의 권한이 어느 정도 보장되는 일반 구성원들에게도 낯설고 불안한 현실로 다가오지만, 조직을 이끌던 리더들이 ‘하루 아침에 맞이하는 퇴직’은 당사자에게 이루 말할 수 없는 큰 충격을 안깁니다.
여전히 많은 사람들이 ‘임원들은 연봉 수준도 높고 퇴직금도 많은데 뭐가 걱정인가…?’라고 반문하겠지만, 갑작스러운 퇴직은 누구에게나 절벽을 마주하는 것 같은 충격을 줍니다. 누구든 피할 수 없는 퇴직 앞에 스스로를 지킬 수 있는 방법은 ‘지금’ 준비를 시작하는 것뿐입니다.
화담,하다 경영진 퇴직 프로그램의 세 가지 차별점을 소개합니다.
📌 첫째, 개인화된 커리큘럼
퇴직 이후에는 지금과는 완전히 다른 일상이 펼쳐집니다. 누구에게나 똑같은 표준화된 커리큘럼 대신, 개인별 진단 및 상담을 통해 ‘나에게 맞는 커리큘럼’을 함께 기획하고 운영해 나갑니다.
📌 둘째, 일거리 – 놀거리 – 생각할 거리의 균형
많은 퇴임 경영진들이 ‘퇴직 후 재취업’이라는 막연한 희망을 단기 목표로 갖습니다. 하지만 퇴직 후 재취업 비율은 10%를 넘지 않는 것이 현실이기에, 퇴직 이후의 새로운 일거리를 다방면으로 찾아가면서도 일생에서 처음으로 맞이하는 휴식기를 의미있는 놀거리와 생각할 거리들로 채우는 것이 중요합니다. 이 세 가지가 균형을 이룰 때, 원하는 커리어도 조금씩 만들어갈 수 있습니다.
📌 셋째, 회사 밖 네트워킹
퇴직과 함께 일순간 사라진 사회적 관계로 인해 불안감과 무력감을 느끼는 퇴직자들이 많습니다. 특히, 리더 포지션에 있었을수록 제한된 관계 속에서 살아왔기에 퇴직 후 삶을 이끌 새로운 네트워킹이 필요합니다.
아래는 화담,하다 경영진 프로그램에 참여 중인 네 분의 퇴직준비도(RRI) 진단 결과입니다. 물론, 저마다 다른 솔루션을 제시해 드렸습니다. 이와 같이, 퇴직 후 삶을 준비하는 여정도 저마다 달라야 하지 않을까요?
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