뉴스레터#083 [화담,하다 Biz] 화담,하다 Biz 서비스 론칭 안내

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#083 [화담,하다 Biz]

화담,하다 Biz 서비스 론칭 안내




안녕하세요? <리더들의 퇴직 플래너 화담,하다> 성은숙 대표입니다. 


매주 뉴스레터의 글을 통해 마음으로 안부를 전해왔는데, 오늘 처음으로 직접 인사를 드리게 되었습니다. 그 어느 때보다 정보가 넘치는 일상에서 <화담,하다> 뉴스레터를 잊지 않고 읽어 주시는 리더들과 기업의 전략 및 HR 담당자들, 그리고 프로그램을 함께 운영해 주시는 화담지우(和淡知友)들께 감사를 전합니다.


며칠 전 화담,하다가 두 번째 창립기념일을 맞이했습니다.여전히 매일 크고 작은 불확실성으로 가득하지만, 많은 분들의 응원과 격려 덕분에 의미 있는 여정을 꾸준히 만들어 가고 있습니다.


퇴직의 패러다임이 변화하고 있습니다. 

퇴직을 하고 나서야 퇴직 이후를 준비하는 시대가 조용히 지나가고 있습니다. 현직에서부터 나를, 관계를, 그리고 삶의 의미를 찾아가는 일이 당연한 시대가 그 자리를 대신합니다. 이 거스를 수 없는 패러다임의 변화 앞에서, 기업들이 구성원들과의 이별을 바라보는 시각도 달라지고 있습니다. 


경영진과 HR 부서의 고민을 대신하여, 전략의 실행과 조직 변화의 모멘텀을 퇴직문화라는 키워드로 엮어 낸 다섯 가지 서비스 영역을 제안합니다.




<화담,하다 Biz의 다섯 가지 서비스>


1. 전현직 임원 대상 프리미엄 퇴직 솔루션

퇴직 적응 단계에 따른 개인화된 프로그램 (現 50여 개 이상)
Career Value-Up(業)을 통한 재취업 기회 우선 제공
리더들에게 최적화된 7가지 New-UP(業) 솔루션 (대학 강연 및 기업 컨설팅 외)

 

2. 40/50 팀장급 퇴직 플래닝

퇴직자 니즈와 예산에 최적화된 전직지원 의무화 프로그램
퇴직 성공 사례 발굴 및 변화관리 커뮤니케이션


3.퇴직문화 수준 진단(CRC Index) 및 분석 서비스

퇴직문화 수준 진단 Tool을 통한 조직 역량 평가
산업별 데이터 및 벤치마킹 사례를 통한 실행 가이드라인


4.퇴직전략 마스터플래닝

전사 전략과 연계된 퇴직전략 수립 및 실행
데이터에 기반한 퇴직전략 실행 계획 및 운영 가이드 


5. OKR 성과전략 실행 가이드

새로운 성과 관리 제도로서의 OKR 도입 및 최적화 방안
기존 성과 관리 제도 및 ESG Social KPI와의 연계 방안 가이드
조직 문화와 전략에 최적화된 성과전략 실행 가이드



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