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화담,하다 Biz

성과경영 서비스

Strategic Performance Management

이제 성과경영의 시대입니다.

성과경영 마스터플랜에서
OKR 전략까지,
구성원의 리더십 교육에서
모티베이션 워크샵까지.
기업의 니즈와 성장 단계에 따른
전략 실행 솔루션을 드립니다.

성과경영 핵심 서비스 01

PMA 성과경영 성숙도 진단 및 마스터플래닝

우리회사 PMA 성과경영 성숙도는 어느 단계일까요?
PMA (Performance Management Maturity Assessment)

기업의 성과경영 성숙도 수준을 다차원적으로 분석하여,
기업의 성장 단계에 맞는 전략 실행 솔루션을
제공하는 서비스입니다.
PMA 성과경영 성숙도 수준 진단하기
종류
내용
가격
표준형(Standard)

진단 결과, 진단 차원별 상세 결과, 미션 가이드

무료
확장형(Extended)

진단 상세 결과(단계, 점수, 그래프 등), 분석 결과 보고서, 벤치마킹 사례, 분석 차원별 개선 방안, 직급별 결과 분석, 계열사간 통합 결과 분석, 전략 자문, 실행 전략 가이드라인, OKR 전략 워크샵 자료 외

기업 규모 및
니즈에 따라 책정

PMA 성과경영 성숙도 진단 도구 확장형(Extended)
문의하기 (가격 및 샘플 보고서 외)

화담,하다 성과경영 서비스 – 진단 결과 분석 예시 화담,하다 성과경영 서비스 – 진단 결과 분석 예시

PMA 성과경영 성숙도 진단 도구는

화담,하다의 독자적인 경험과 기술로 만들어진
새로운 전략 커뮤니케이션 솔루션으로서,
대한민국의 모든 기업들이 스스로 조직 역량을 진단하고
대안을 모색할 수 있는 전략 실행 가이드를 제시합니다.
진단 전 필수 체크 진단 전 필수 체크
Self-Toolkit 다운로드 바로가기
진단 실행 가이드와 활용 팁!
  • 각 항목을 읽고 우리 회사의 현재 상황을 가장 잘 설명하는 항목에 체크하세요.
  • PMA는 좋은 점수를 받기 위한 평가 도구가 아니라, 우리 회사의 성과경영 성숙도 수준을 정확하게 진단하는 전략 실행 가이드입니다.
    회사의 현황을 냉철하게 판단하세요.
  • 한 사람이 모든 항목에 응답하기 어려울 수 있습니다. 워크샵에서 커뮤니케이션 툴로 활용해 보세요. (Self-Toolkit 템플릿 제공)
  • 조직 내 다양한 구성원이 함께 수행하면 정확한 갭분석 및 전략 실행 과제들을 발견할 수 있습니다.
  • 계열사간 동시 진행을 통해 그룹사 경영 수준을 종합적으로 파악할 수 있고 전략 실행력과 역량 강화에 도움이 됩니다.
  • PMA를 통해 전략과제 구체화, KPI 상세화, HR 전략 및 OKR 도입 등에 가이드를 얻을 수 있습니다.
  • 화담,하다의 CRC 퇴직문화 수준 진단 도구와 함께 분석하면, 보다 많은 전략적 인사이트를 얻을 수 있습니다.
  • 본 PMA 표준형의 진단 소요 시간은 약 10분 내외이며, 진단자의 성향 및 조직 이해도에 따라 다소 차이가 날 수 있습니다.
  • 화담,하다의 모든 진단 도구는 화담,하다와 서비스 운영사인 ㈜에코인투에 있으며 특허 및 지적재산권으로 보호받고 있습니다.
PMA 성과경영 성숙도 진단하기
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성과를 새로운 시각으로 바라보세요.
이제, 성과경영이 필요한 시대입니다.

(Strategic Performance Management)

성과경영 핵심 서비스 02

OKR 실행 전략
& KPI Management

유행하는 OKR, 무작정 도입하면 안됩니다.
구글처럼 한다고 누구나 구글이 되지는 않습니다.
유행하는 혁신 기법에 흔들리지 않고 성장의 방향을 설계하는
기업 맞춤형 성과 혁신 프로그램입니다.
  • PMA 성과경영 성숙도 종합 진단 및 분석
  • OKR 실행 전략 수립, 전략과제 도출,
    KPI 설계 및 목표 설정
  • 기존 성과관리 체계와의 연계 방안 자문 및 전략 워크샵 등
전략 OKR 워크샵 자료 보기
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회사의 현황을 명확하게
진단하고 철저히 분석하여
다음 단계로 성장할 수 있는
전략 실행 솔루션 서비스입니다.

성과경영 핵심 서비스 03

구성원 역량 강화와 조직 몰입도
제고를 위한 교육 및 워크샵

회사 안 리더십 만으로는 구성원을 이끌 수 없는 시대입니다.
구성원의 역량 강화와 모티베이션을 위한 새로운 방식의
리더십 교육 및 워크샵 프로그램입니다.
산업별 전문가 및 주요 기업 최고경영진급
전·현직 리더들이 진행합니다.
  • 실무 매니저를 위한 리더십과 모티베이션 워크샵
  • 신임 경영진을 위한 리더십과 전략적 사고 세션
  • 4050 구성원들을 위한 조직 몰입도 향상 프로그램
  • 경영진을 위한 ESG 추진 전략 외
'회사 밖 리더십' 프로젝트 보기

- 30대 그룹 H사 부사장 L님 -

“현재 H사 부사장으로 재직 중입니다. 이전에도 여러 대기업에서 임원 포지션에 있었고요. 지주사 총괄을 하기 때문에 그룹사 관점에서 PMA를 진단했는데 인식 단계가 나왔습니다. 저는 합리적인 결과라고 생각합니다. 많은 경영진들이 회사의 상황에 직면하길 꺼립니다. 본인의 KPI라고 생각하기 때문인데, 이 생각에서 벗어나야 경영진으로서 회사의 성장 방향을 찾을 수 있을 것이라 생각합니다. PMA 진단을 권하고 싶습니다.”

- 대기업 생명보험사 인사 팀장 K님 -

“갑자기 경영진으로부터 OKR 도입을 고민하라는 지시를 받았습니다. 그런데 어디서부터 시작하는 것이 좋을지 막막했습니다. 기존 성과평가 체계와 어떻게 연계해야 할지도 감이 서지 않았습니다. 현황 파악을 위해 PMA 진단을 했고 인식 단계가 나왔습니다. 이해 단계로 갈 수 있는 방안과 함께 ORK 도입 시기를 재조정하려고 합니다.”

- 스타트업 대표 P님 -

“최근 구성원이 많이 늘었습니다. 인력 구성이 변하니 목표 중심으로 조직을 이끌기가 쉽지 않습니다. OKR 도입을 적극적으로 고려하던 중 PMA를 접하게 되었습니다. 예상은 했지만 인식 단계였습니다. 가볍게 해볼 수 있는 툴은 아닙니다. 워크샵을 통해 문제를 파악하고 개선 방안을 찾아보려고 합니다.”

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성과경영 성숙도
진단 도구
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  • 대표전화 +82-10-8865-2399
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